规章制度管理分享。

“车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;。”小编筛选出了规章制度管理的相关素材以便更好地处理信息，你是否相信自己能够在各种场合下巧妙地运用多种语言表达方式？平时每个人的生活环境里，好朋友之间喜欢分享一些的经典好短句，句子可以表达深刻的道理，指引人生。

1、凡接受三级安全教育的工人，因违章而造成事故的，本人要负主要责任，如未进行三级安全教育或考核的，因不懂安全知识发生的事故，则由领导承担主要责任。

2、员工必须遵守遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行扫码操作。

3、公司员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排.

4、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

5、工厂防火安全管理制度

6、生产现场的设置的安全标志：

7、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

8、上班时间遵守劳动纪律，不准打闹。

9、六、严格遵守“6s”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

10、厂级要坚持不定期对重点工种人员进行防火安全教育和安全操作技术培训。

11、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用功率不超过60瓦白炽灯泡，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方，与货物堆垛的距离至少应保持50㎝以上。

12、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

13、管理办法是一种管理规定，通常用来约束和规范市场行为、特殊活动的一种规章制度。它具有法律的效力，是根据宪法和法律制定的，是从属于法律的规范性文件，人人必须遵守。

14、员工在生产车间内应保持安静，禁止在车间内聊天、嘻戏打闹，应自觉做到语言文明,举止得体。

15、生产操作工人必须严格按工艺.按要求.按图纸.按标准进行操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬，不即时返工造成生产延误扣除双倍工资。造成产品报废的，按原材料价格进行等价赔偿。在此基础上，视情节严重上报总经理给予罚款处理。

16、车间每周要组织班长对本车间的防火安全进行检查，对发现的问题要及时组织整改并报安全生产科。

17、二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嬉笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。

18、一.自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位。

19、安装和维修电气设备、线路必须由电工按《电力设计技术规范》操作，严禁非电工人员乱拉乱接电线；

20、二、仓库防火安全管理制度

21、仓库应配备足够的消防器材，并设专人管理，定期检查，保持完整好用。

22、各级防火安全检查情况要留有记录，以便备查。

23、范围：进入厂大门后的所有厂区均为禁烟区。

24、下列场所严禁无关人中逗留：

25、处罚：凡在禁烟区内吸烟者，每人次罚款200元，发现烟头每个100元，在一个朋内，一个车间被查出一次违章吸烟者或5个以上烟头，对车间所有领导罚款200元。

26、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

27、管理一家工厂如同经营一个家庭，要有一定的规章制度，但又不要太过于苛刻，要让大家工作得开心；同时要以理服人，多从员工的角度去思考问题，即将心比心；要团结下属，形成一个有凝聚力的团队，彼此与诚相待，这样工厂有一个凝聚力的团队才会带领公司的迅猛发展。做好一个管理，就是要自己以身作则，带领自己的下属走工厂的前面，自己则在下属的前面。工商企业管理是一门博大精深的学科，你要自己慢慢去摸索、体会、总结心得。

28、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;

29、严禁使用不符合规定的装置、电气设备和线路，不得超负荷运行；

30、不生产不合格品、不合格品不转工序、不接收不合格品。即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。

31、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

32、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

33、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

34、离职管理制度、薪酬福利制度、岗位说明书。

35、三、易燃易爆物品管理制度

36、贮存易燃易爆物品（油漆库、油库、稀料等）的车间、仓库的电气设备、线路必须符合防爆要求；

37、办公用品管理、员工出差管理规定、报销管理办法。

38、车间安全生产支付指遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。

39、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

40、每天检查本道工序工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报。

41、第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

43、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

44、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

45、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。

46、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。

47、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

48、对事故管理要坚持“四不放过”的原则。即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有受到严肃自理不放过，职工群众没有受到教育不放过，没有防范同类事故重复发生的措施不放过。

49、仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装；

50、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

51、《行政人事管理制度》、《卫生管理制度》、《车辆管理制度》等，这些制度在每个公司都是需要的，其他的就看公司的具体经营项目制定相应的规章制度。

52、五、门卫巡逻守护制度

53、员工因特殊异常情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能出现离开。

54、九、要顾全大局，发现问题及时与上级领导协商解决。

55、安全生产责任制是所有制度的核心，是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。坚持谁主管谁负责的原则和管生产必须管安全的原则。作到有岗必有责，上岗必守责。

56、管理制度是要求所有成员共同遵守的、按一定程序办事的规程或行动准则。也可以说管理办法是制度的一种。

57、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

58、必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得随意更改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。

59、所有设备应定期保养，每日检查。

60、八、明火作业审批制度

61、一、服从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

62、仓库内严禁吸烟和动用明火，并应设置醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

63、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.

64、安全生产资金投入及安全生产费用管理和使用制度

65、第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

66、搬运和操作易燃易爆的危险物品应轻装、轻卸，严禁用易产生火花的工具敲打和起封；启开稀料、汽油的封盖时，必须用规定的铜质扳手；

67、对消防器材应加强维修和保养，要保持整齐、干净防锈蚀，不得曝晒、雨淋，对怕冻的器材在冬季应采取防冻措施，使其处于完好状态。

68、(3)按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。(一)经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。